デジタルファッションがNFTの次のフロンティアだ！
ビットコインが史上最大の強気相場に突入した今年、NFT（ノンファンジブル・トークン）は、暗号通貨の中で最もホットなトレンドになりつつあります。さらに、実世界の産業と統合する多種多様なユースケースのおかげで、NFTは、これまで暗号通貨やブロックチェーン技術では実現できなかったような主流の採用のきっかけになろうとしています。
2021年のNFTの流行は、ほとんどの場合、デジタルアートの分野でした。長い間、デジタルアーティストは、自分の作品がコピーされたり、インターネット上で配布されたりするのを防ぐ方法がありませんでした。しかし、アートをNFTとして鋳造し、希少性という要素を導入することで、BeepleやGrimesなどのアーティストは、作品を数百万ドルで販売しています。
しかし、デジタルアートは、NFTの数あるユースケースの一つに過ぎず、今後数ヶ月から数年の間に、全く新しい価値を持つ分野を世界に紹介することになるでしょう。その一つがデジタルファッションで、ゲーム内スキンという形でゲーム開発者にとって有益な収益源となることがすでに証明されています。例えば、「Fortnite」は無料でプレイできますが、主にプレイヤーがスキンを購入したおかげで、2018年中に推定24億ドルの収益を上げました。
昨年、Felix "Pewdiepie" Kjellbergは、ゲーム「Wallem」用のNFTスキンのセットをリリースしましたが、このスキンはNFTマーケットプレイス「OpenSea」で平均41ETH（約8万円相当）で取引されています。今すぐ手に入れたい方は、現在、995ETH（約200万円）という驚異的な価格で購入することができます。
デジタルファッションの紹介 Pewdiepie氏のようなNFTスキンは、デジタルファッションの分野に新しい時代をもたらします。ファッション分野では、デザインと製造の過程で超リアルな3Dデジタルウェアを作成できる機能がすでに採用されており、持続可能性を促進し、デザイナーに新たな生産性をもたらしています。デジタルファッションはプロトタイピングを可能にするので、デザイナーやブランドは、衣服の生産を開始する前に、スクリーン上でさまざまなルックやコレクションを試すことができます。
ブランドやデザイナーがデジタル作品をゲームやバーチャルリアリティ、リテールマーケティング、その他のライブ3Dコンテンツ環境に持ち込めば、収益の可能性を想像してみてください。NFTは、ファッション業界の参加者に、不変の所有権に裏付けられたオリジナルの検証可能な資産を作り出す能力を与えてくれます。Pewdiepieのスキンは、基本的にはTシャツですが、すでに巨額の投資を集めています。
ラグジュアリーブランドがデジタルメタバーズに参加すれば、自社のハイエンドファッションを、プレイヤーや観客という新たな顧客層に配信することができます。これは、ゲーム内マーチャンダイジング、デジタル限定商品、クロスゲーム・コレクション、スポンサー・エンドースメントなどの新しいビジネスモデルによって可能になります。
NFTには、現実世界の消費者が服や時計、靴、バッグなどのデザイナーズ商品を買いたくなるような魔法の成分、つまり希少性が導入されています。ブランドは、一点もののデジタルファッションアイテムを作ってオークションに出したり、限定コレクションの一部として多数のアイテムを作って固定価格で販売したりすることができます。
フラクショナル・ガーメント・オーナーシップ 希少性以上に重要なのは、ERC-1155 NFTを利用することで、クリエイターがデジタルファッションアイテムのデザインや生産のプロセスを、現在の現実の世界と同じように共同で行うことができることです。ERC-1155は、クリエイターがNFTの断片を生成できるスマートコントラクトの規格です。これをデジタルファッションに応用すると、あるクリエイターはテキスタイルのパターンに特化したERC-1155を生成し、別のクリエイターはテキスタイルの質感に特化したERC-1155を生成し、別のクリエイターは衣服の形状やフィット感のデザインに特化したERC-1155を生成することができるようになります。そして、最終製品であるNFTが販売されると、3人全員が収益を得ることができます。
しかし、ブランドやデザイナーが二次市場での販売によって損失を被る物理的な市場とは異なり、NFTでは、ロイヤリティがNFTのライフタイム全体に適用されるようにプログラムすることができます。つまり、デジタルファッションの作品が売買されるたびに、クリエイターは常にロイヤリティの分配を受けることができ、ブロックチェーン上のプログラミングによって自動的に適用されるのです。
さらに、スマートコントラクトのプログラミングによって、クリエイターの知的財産権も主張されます。パターン、テクスチャー、衣服は完全に保護されており、誰もが簡単に複製して自分のものだと主張することができます。
新しい産業のためのブロック このようなことが現実になりつつあります。ファッション業界の人々がトークンを鋳造し、ゲームやVRエンジンに接続することを容易にするデジタルインフラは、最近開始された「ESPA」というプロジェクトによって、すでに実証されています。このプロジェクトでは、esportsプレーヤーがNFTベースのデジタルファッションアイテムを購入し、カジュアルなバトルに参加して暗号ベースの賞品を獲得することができます。販売収益は、デザイナーや開発者などのエコシステム参加者に公平に分配されます。
デジタルファッションは、ゲーマーやVRユーザーの間で普及し始めると、まったく新しい価値を生み出すことになります。
フィンテック株投資のトップ5
Fintechとは？
フィンテックとは、Finance（金融）とTechnology（技術）を組み合わせた言葉
新しい技術を金融ビジネスに応用する企業で構成される幅広いカテゴリーです。例えば、新しいデジタル決済ソリューションを開発する企業や、個人間の決済アプリケーションを構築・運用する企業などがフィンテックに該当する。
Fintechのなにがおもろいの？
フィンテックの可能性はとてもエキサイティングです。近年、キャッシュレス決済が普及したとはいえ、世界の決済の大半は現金で行われています。また、オンラインバンキングでは、従来の銀行よりもはるかに優れた金利や手数料体系が提供されていますが、消費者の大半は、金融ニーズに応じて店舗型の銀行を利用しています。
フィンテック関連銘柄の種類
フィンテックとは、テクノロジーを金融の世界に応用している企業を指す広い言葉です。多くの種類の企業がフィンテックの傘下にあります。ここでは、それらの企業が提供する製品やサービスをご紹介します。
フィンテック業界は長期的な可能性を秘めているため、最良の投資機会を見つけるのは難しいかもしれません。それを踏まえて、ここではポートフォリオに加えるのに最適なフィンテック株を5つご紹介します。
- スクエア Square（NYSE：SQ）の製品は、過去数年間で、携帯電話を使ってクレジットカードを受け付ける方法から、大規模な中小企業や個人の金融エコシステムへと進化しました。同社は現在、年率1,000億ドル以上のカード決済を処理し、中小企業向け融資プラットフォーム（Square Capital）を展開しており、中核となる中小企業の顧客に加えて、より大規模な加盟店からも支持を得始めています。
Squareのビジネスの中でも、特にエキサイティングなのが2つの大きな部分です。1つ目はキャッシュアプリで、アクティブなユーザー数は前年比で2倍に増加しており、消費者向け金融サービスを構築する可能性はほぼ無限大です。2つ目は、Square Online Storeです。Squareの加盟店がオムニチャネルを構築するための新しいプラットフォームで、急速に成長しています。また、COVID後の世界では、大きな成長のきっかけとなるカーブサイドピックアップも可能になります。
- ペイパル PayPalホールディングス（NASDAQ：PYPL）は、オンライン決済のリーダーとして知られていますが、それだけではありません。まず、同社の個人間決済プラットフォームであるVenmoは、業界のリーダーとして台頭し、膨大なユーザー数を息を呑むような速さで増やし続けています。また、PayPalは、電子商取引ツールのHoneyなどの補完的な事業を買収し、アドレス可能な市場を大幅に拡大する可能性のあるパートナーシップを構築してきました。
現在、PayPalのアクティブアカウント数は3億6,100万を超えていますが、CEOのダン・シュルマンは、そう遠くない将来にこの数字を10億にまで増やすことができると考えています。COVID-19の流行により、オンラインでの買い物や友人・家族への電子送金を選択する人が増えているため、PayPalの成長が加速する可能性もあります。
- ゴールドマン・サックス これは最初は奇妙に聞こえるかもしれない。ゴールドマン・サックス（NYSE: GS）というと、多くの人は、昔ながらのウォール街のビジネスを思い浮かべ、フィンテック・イノベーションとは文字通り正反対のイメージを抱く。しかし、Goldman Sachsは、数年前には突拍子もないと思われたビジネスモデルへの移行の真っ最中であり、投資銀行や1％の富裕層向けのウェルスマネージャーから、フル機能を備えた消費者向け銀行へと変貌を遂げている。マーカスの貯蓄と個人向けローンのプラットフォームが最初の構成要素で、2019年にはアップル（NASDAQ: AAPL）のクレジットカードの独占発行者として、クレジットカード事業にも進出した。今後予定されている製品には、投資プラットフォームや当座預金などがあると報じられていますが、これはほんの始まりに過ぎないかもしれません。
ゴールドマンは、非常にフィンテック的な方法で消費者向けビジネスを構築しています。コストのかかる支店網を持たず、効率性と消費者価値を最大化するための技術的なアプローチです。また、他のフィンテック企業とは異なり、ゴールドマンの巨大な投資銀行業務は、市場が混乱しているときに有利に働く傾向があるため、フィンテック銘柄としては周期性が低い。
- グリーンドット Green Dot（NASDAQ：GDOT）は、20年前にプリペイド式デビットカードを開発したことで知られる、市場で最も古いフィンテック企業の1つです。同社のデビットカード事業は依然として大規模なものですが、同じ問題に対して新しく革新的なソリューションを提供するSquareやPayPalのような企業にシェアを奪われています。しかし、Green Dotは、Walmart Money Cardの顧客に2％の利回りの普通預金口座を導入したり、経験豊富なCEOを銀行業務の責任者に任命したりするなど、銀行業務を行うという重要な利点を生かそうとし始めている。
また、Apple、Uber（NASDAQ: UBER）、Stashなどの企業が採用しているBaaS（Banking-as-a-Service）プラットフォームを提供している点でも、グリーンドットを注目しておく価値があります。
AT&Tの新しい仲裁条項は米国消費者と企業の関係に大きな変化をもたらす
AT&Tが現在、何百万人ものワイヤレス、電話、インターネットの顧客に対して、それぞれのサービスの個別のユーザー契約を1つの契約にまとめることで、顧客に便宜を図っていることを通知している。AT&T社はその通知メールの中で、「お客様がAT&Tのサービスを継続してご利用になるということは、お客様が消費者サービス契約およびその最新の仲裁条項を受け入れ、これに拘束されることに同意されたということを意味します」と述べている。
このような膨大な文書を実際に読む消費者はほとんどいないため、自分が何を受け入れ、同意しているのかを十分に理解していない可能性が高い。その前に、AT&Tや他の企業が主張するように、仲裁は良いことなのでしょうか？AT&Tの主張は仲裁は、紛争を解決するための、より早く、より安価で、より簡単な手段であるとのことだ。本当だろうか？これはビジネスの世界でのマントラである。数年前、JPモルガン・チェースが何百万人ものクレジットカード保有者に仲裁条項を課したとき、広報担当者は私に、仲裁は「より早く、より安価で、顧客にとってより良い結果をもたらす」と言った。
企業にとって仲裁は、複雑で費用がかさむ可能性のある訴訟、特に多数の原告が参加する集団訴訟に対処するよりも、確かに早く、安く、簡単です。
消費者にとっては、騙されてはいけません。
消費者金融保護局による2015年の調査では、「仲裁条項は、毎年何百万ドルもの救済をもたらす集団訴訟を制限することで、金融会社との紛争における消費者の救済を制限している」という結果が出ています。
同局は、金融会社がクラスアクションを阻止することを防止する規則を可決しましたが、その後、共和党議員とトランプ大統領によってこの規則は覆されました。
仲裁条項が消費者の利益に反する働きをすることは、次々と研究で明らかになっています。集団訴訟の禁止とともに、これらの条項は通常、企業が仲裁人を選ぶことができるという、明らかに不公平な利点を持っています。
スタンフォード大学とテキサス大学オースティン校の研究者は、約9,000件の仲裁事例を分析しました。その結果、企業は日常的に、業界に有利な判断を下した実績のある仲裁人を選んでいることがわかりました。
また、仲裁人は、企業に有利な判決を出せば出すほど、今後の裁判で指名される可能性が高くなることを知っており、今後の給料にも影響することがわかりました。
"企業は同じ仲裁人を何度も何度も利用する」と、アドボカシー団体Public Citizenの弁護士レミントン・グレッグは言う。"仲裁人は自分がどのようにパンを焼いているかを知っています。
米国最高裁判所は、理論上、消費者が自発的に陪審裁判を受ける権利を放棄することに同意しているため、仲裁条項を支持してきた。
しかし、これらの条項の多くはtake-it-or-leave-itベースで提供されており、条件に同意しない場合はサービスが停止されることになります。これでは、インターネット接続やケーブルテレビのサービスを受ける際に、消費者はあまり選択できないかもしれません。
消費者保護団体がこのような条項を「強制仲裁」と呼びたがるのは、実際には選択の余地がほとんどないからです。
さらに、これらの条項の多くは、消費者が同意していることの重要性を理解することが不可能ではないにしても、困難な方法で消費者に提示されているのである。
2003年にAT&T社が起こした訴訟では、同社が意図的に仲裁条項をわかりにくくしていたと主張している。ロヨラ大学のSzalai氏によれば、それ以来、同社は自社の行動を伝え、少なくともある程度の柔軟性を顧客に提供するという点で、はるかに良い仕事をしているという。
AT&T社の最新の仲裁条項はそれを反映している。私が見てきた他の多くの条項よりも寛大であることは確かである。
75,000ドルを超えない「非軽薄な請求」に対して、AT&Tは仲裁費用を全額負担する。また、勝訴した場合には、弁護士費用の補償を求めることができ、「特定の状況下」では、裁定金額を増額することができます。
仲裁は、お客様の居住する州で行うことができます（このような条項の中には、お客様に出張を要求するものもあります）。さらには、1万ドル以下の個別案件を少額裁判所で追及する可能性も残されています。
これらは良いことです。しかし、間違いではありません。この仲裁条項に限らず、他の仲裁条項の最大の特徴は、陪審員裁判や集団訴訟への参加を見送らなければならないことです。
この条項がすべてなのです。
"セントジョンズ大学の法学部教授、ジェフ・サバン氏は、「AT&Tが大勢の顧客から30ドルずつ騙し取ったとしよう。"多くの研究によると、顧客はそのような少額ではわざわざ訴訟を起こさないだろう」と述べている。
一方で、何百人、何千人もの不満を持つ顧客が集団訴訟を起こした場合、訴訟の価値が高まるだけでなく、企業に莫大な金銭的ペナルティが課せられる可能性もある。
台湾、名前を３回変更できる制度で大混乱、寿司チェーンのキャンペーンで
台湾政府関係者は自分の名前を「サケ」に変えるのをやめるよう要請した。
何を言ってる変わらないと思うが、説明しよう
台湾地元メディアでは「サーモン・カオス」と呼ぶ現象で、ここ数日、若者を中心に約150人が役所を訪れ、正式に名前を変更した。
その原因となったのは、ある寿司屋のチェーン店のプロモーションだった。木曜日までの2日間、IDカードに「gui yu」（サーモンの漢字）が記載されている人は、友人5人と一緒に寿司の食べ放題を受けることができるというキャンペーンが行われたのだ。これにあやかろうと若者が大量に役所に押し寄せる自体となった。
しかし、台湾の当局は怒り心頭。「このような名前の変更は、時間を浪費するだけでなく、不必要な事務処理を引き起こす」と、内政副大臣の陳宗演氏は木曜日に記者団に語り、国民に「行政資源を大切にする」ように促した。
地元メディアは、このプロモーションを利用した人々のインタビューを掲載。"大学生の馬さんは、高雄市南部のニュースチャンネル「TVBS」の取材に応じ、「今朝、名前を変えて『宝城桂友』という文字を入れたばかりなのに、すでに7,000ドル（176ポンド）以上も食べてしまった」と語った。
馬さんの新しい呼び名は、大雑把に訳すと、「爆発的に美味しそうなサーモン。"Explosive Good Looking Salmon."
"董という名の女性がSET TVに語ったところによると、「私はファースト・ネームをサーモンに変え、友人2人もそうしました。"私たちはその後、名前を元に戻すだけだ。"
他にも、「サーモン・プリンス」、「メテオ・サーモン・キング」、「サーモン・フライドライス」など、サーモンをテーマにした名前が地元メディアで報じられている。
ユナイテッド・デイリー・ニュースは、ある住民が自分の名前に過去最高の36文字を追加することを決め、そのほとんどが「アワビ」、「カニ」、「ロブスター」などの海産物をテーマにしたものだったと報じている。
ディズニーとカスタマージャーニー
60年の歴史を持つテーマパークのことを考えるとき、「ユーザーエクスペリエンス最適化」という言葉は、インターネット時代の言葉であり、ほとんど頭に浮かばないのではないでしょうか。
ディズニーのマーケティング戦略のカスタマージャーニー
下の写真は、1957年に発表されたディズニーのマーケティング戦略です。
ディズニーのユニバーサムの中心には、劇場用映画が見えます。映画はディズニーが最も得意とする分野であることは明らかです。その他の重要な要素は、テレビ、音楽、出版物、商品、そしてもちろん、ディズニーランドです。
この巨大なマーケティング・マシンは、60年以上にわたって持続的に機能しており、時代遅れだと思われるかもしれませんが、決してそうではありません。
お客さまがディズニーの新商品の情報に触れる機会は、すべて網羅されています。テレビCM、音楽のサウンドトラック、グッズ、出版物。お客さまが家でテレビを見ていても、バスの中で雑誌を読んでいても、お店で商品を見ていても、ディズニーの情報に出会う可能性が高いのです。
ディズニーは、1つのインタラクションだけでなく、ジャーニー全体をデザインしているのです
インドネシア、外国人投資家を誘致へ
インドネシアは外国人のための源泉税を20％から10％にカットする。同国は減税によりインドネシアに外国人投資家の資金を呼び込みたい考えだ。他のニュースでは、インドネシア銀行はそれを可能にする住宅ローンのためのLTVの規則を緩め、最初および後続の家のための100%まで借りることを可能にした(第2および後続の家のための前に85-90%)。別の法律は、外国人がインドネシアで家を購入することを可能にする可能性があります。そして、もちろん、インドネシア銀行は2019年に6.0％から3.5％にベンチマーク金利をカットしています。商品価格の上昇とCOVID-19から回復している経済と組み合わせて考えるとインドネシアの不動産市場が2021年に非常にうまくいく可能性がある。それは、一人当たりと年間の住宅建設戸数が中国の約1/4で、歴史的に十分に浸透していない市場だ。また、近代的なコモディティ住宅は、大都市以外では非常に希少だ。回復しつつある住宅市場の主な受益者には、Pakuwon、Bumi Serpong、Ciputra、Summareconが含まれます。ただ、これらのデベロッパーのほとんどは、高度にレバレッジをかけていることに注意する必要がある。
第4回IIAベンチマーク調査では、ESGの大幅な成長、マルチアセット・イノベーションの継続、競争の激化が明らかに
環境・社会・ガバナンス（ESG）基準を測定する指数が過去1年間で40％以上増加、調査の新記録に 債券市場をカバーするインデックスは昨年7.1％増、過去2年間で15％近く増加。 インデックス・プロバイダーは、市場の混乱と世界的な大流行の1年に対応するために、これらの課題に対応するだけでなく、グローバルな商品ラインナップの拡大と新しい資産クラスへの多様化を行った。
2020年10月28日 - 世界的な独立系インデックス・プロバイダー・コミュニティの業界団体であるインデックス・インダストリー・アソシエーション（IIA）は、第4回年次グローバル・ベンチマーク調査の結果を発表した。今年の調査では、拡大する投資家のニーズに対応するために商品やサービスを多様化し、成長している業界を示しています。今年の主な成長ドライバーは、環境・社会・ガバナンス（ESG）基準を測定するインデックスが40.2％増、債券インデックスが7.1％増となっている。
今年もインデックス業界の革新、成長、健全な競争の年となりましたようだ。
2020年は、世界的なコビド19の大流行の中で、市場のボラティリティ、混乱、投資家の不確実性が前例のないレベルで推移したが、投資家がソリューション、偏りのないシグナル、タイムリーなデータをIIA会員に求めていたため、指数全体の数は約3％上昇し、305万指数となった。また、IIAのメンバーは、特にESGと債券の分野において、投資家のニーズに応えるために新しい商品を提供するなど、革新と多様化を続けています。
世界のESG指数の数は、2018年から2019年にかけて13.9％の上昇を記録したのに続き、過去1年間で40.2％の上昇を記録し、調査の4年間の歴史の中で、単一の主要な指数クラスでは最高の前年比上昇率を記録しました。債券市場も堅調に推移しており、過去2年間で世界の債券市場を測定するインデックス数は15％近く増加していますが、商品発行会社がより分散化されたESG対応商品の構築を目指しているため、債券市場におけるESGセクターの成長は顕著です。さらに掘り下げてみると、債券の成長はインデックスのサブカテゴリーの全範囲で実証されたが、株式の成長は主に産業/セクター、テーマ別、ESG関連商品に集中していた」とレディングは付け加えている。
IIA年次ベンチマーク調査について
本調査は、指数業界を代表するものであり、会員から IIA に提出されたヒストリカル情報を独自に集計したものである。IIA は、一般に公開されている集計形式以外での会員間の情報共有は行っていない。独立したインデックス管理者がこれらのデータに完全にアクセスできるわけではないため、これらのインデックスのベンチマークとなる運用資産額は本プロジェクトの対象外としています。
インデックス産業協会（IIA）について
IIAは、ニューヨークに拠点を置く独立した非営利団体で、世界のインデックス業界の代弁者として活動しています。2012年3月に設立された当協会は、史上初のインデックス業界の業界団体であり、市場参加者、規制当局、その他の代表機関と協力して、市場を強化し、投資家のニーズに応えるために、インデックス業界の競争と健全な慣行を促進することで、世界のインデックス業界を代表することに尽力しています。当協会の会員は、1896年から指数を算出しており、今日では、株式、債券、コモディティ、外国為替を含む様々な資産クラスをカバーする300万以上の指数を、それぞれの顧客に向けて管理しています。
